Mini-Boost pour Maxi effet

Patrick est dirigeant d’une jeune entreprise, dans le domaine de la sous-traitance administrative.

Il a pris contact avec moi, car depuis quelques mois, il n’arrivait plus à faire évoluer son chiffre d’affaires et n’en trouvait pas la ou les raisons; cela commençait à le démotiver et l’angoisser.

Nous avons alors opté pour un Mini-Boost, un diagnostic rapide mais complet de la stratégie de son entreprise. Il a été très emballé par l’idée, n’ayant pas les moyens de partir sur une mission trop conséquente.

Pour commencer, il m’a transmis des informations sur son entreprise et son contexte par le biais d’un questionnaire préalable à l’entretien.

Ensuite nous avons procédé à l’entretien d’échange, en présence de toute l’équipe. Cet entretien s’est déroulé de manière méthodique et nous a permis d’explorer un maximum de thèmes, ce qui est important car les problématiques d’entreprise sont parfois plus profondes qu’il n’y parait.

Ces échanges furent très constructifs, et les réflexions « à chaud » sonnaient souvent comme des évidences à leurs oreilles.

A la suite du rendez-vous, un rapport détaillé a été remis à Patrick, reprenant toutes les pistes de progression abordées,des réflexions « à froid », ainsi que des actions concrètes à mettre en place.

Cette mission lui a donné un vrai coup de boost et lui a permis de mettre en place un plan d’actions pertinent et adapté pour donner une nouvelle impulsion à son activité.

Résultat : Patrick a été étonné de constater qu’une mission aussi courte, puisse avoir un tel impact sur son entreprise.

Maxime CHAMPROUX